De aanleiding voor de hervorming van het programma Landbouwonderzoek is het wegvallen van de TIS/TD-projecten waar de primaire sector jaarlijks beroep op deed voor de financiering van activiteiten van kennisoverdracht en het opzetten en begeleiden van toepassingen bij bedrijven. Hierdoor is een niche ontstaan op vlak van vertaling van onderzoeksresultaten naar praktijktoepassingen.

Als insteek voor de hervorming werden de vragen/noden van de primaire sector en de agrovoedingsketen opgelijst, aan de hand van respectievelijk het Witboek Landbouwonderzoek en het Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen. Samenwerking over de sectoren heen en met aanverwante kennisdomeinen wordt in deze analyses als belangrijk gezien voor het aanzetten tot innovaties in land- en tuinbouw. Daarnaast werd ook vanuit IWT de laatste jaren steeds meer gefocust op de implementatie van resultaten bij de bedrijven en de economische impact hiervan voor de sector.

Na overleg met de stakeholders van het platform voor landbouwonderzoek werden door de raad van bestuur van april de krijtlijnen van de hervorming vastgelegd. Er werd beslist om een apart financieringskanaal voor de primaire sector te behouden, maar te kiezen voor een vernieuwde aanpak waarbij onderzoeksactiviteiten (kennisopbouw, bundelen en vertalen van kennis) geïntegreerd worden met activiteiten gericht op het concreet toepassen van die kennis bij de land- en tuinbouwbedrijven.

De doelstelling van dergelijk ‘Landbouw-traject’ is het initiëren van een zichtbaar veranderingsproces (transitie) bij een voldoende ruime groep van bedrijven. Een LA-traject wordt modulair samengesteld, men kiest de activiteiten in functie van de behoeften/noden. Daartoe dient gestreefd te worden naar een sterke(re) betrokkenheid van bedrijven/organisaties uit de doelgroep, zowel bij de voorbereiding van een projectaanvraag, als tijdens de uitvoering van het traject en de realisatie van de doelstellingen.

Samenwerking met bedrijven uit de toeleverings- en/of verwerkende industrie wordt aangemoedigd. Verschillende vormen van samenwerking/interactie zijn hierbij mogelijk: onderaanneming, het opzetten van een gemeenschappelijk project met een beperkt aantal of een collectief van bedrijven (VIS^?), alsook het creëren van een spillover effect naar bedrijven in de agrovoedingsketen.

De finaliteit van een LA-traject moet evenwel steeds gericht zijn op het duurzamer en competitiever maken van de land- en tuinbouwsector. Projecten die teveel gericht zijn op innovatiestimulering in de toeleverings- en/of de verwerkende industrie horen eerder thuis in de VIS-trajecten.

Een LA-traject wordt zoals vandaag ingediend door de kennisinstellingen (universiteiten, hogescholen, onderzoeksinstellingen of erkende praktijkcentra). De volledige projectduur bedraagt in principe 4 jaar, maar kan een looptijd hebben van minimaal 2 tot maximaal 6 jaar, met een tussentijdse evaluatie om de 2 jaar. Projecten tot 4 jaar kunnen eventueel een uitbreiding (van max. 2 jaar) aanvragen, mits verruiming van de doelstellingen en op voorwaarde dat duidelijke resultaten kunnen voorgelegd worden. Aanvragen tot uitbreiding worden in competitie met nieuwe projectvoorstellen geëvalueerd.

In het kader van de vernieuwde aanpak is besloten om het percentage cofinanciering te verhogen van 7,5 naar 10%. De ambitie is om te evolueren naar een steunpercentage van 80% naar analogie met de VIS-trajecten. Als overgang zal in een eerste fase een globaal steunpercentage van 90% toegepast worden.

Om tot een goede afstemming te komen met de VIS-trajecten zal in belangrijke mate gestreefd worden naar een analoog kostenmodel en een meer uniform evaluatie- en selectieproces. De praktische modaliteiten (aangepaste handleiding, aanvraagtemplate, evaluatierooster) zullen verder uitgewerkt worden tegen de oproep 2011-2012. De oproep zal naar timing gelijkgeschakeld worden met deze van de VIS-trajecten, en opengesteld worden half juli 2011. Er zullen eind augustus – begin september een aantal infosessies georganiseerd worden om de nieuwe modaliteiten duidelijk te communiceren naar de indieners.
We houden u op de hoogte!

Voor meer informatie neemt u contact op met Ferdi Soors.