In 2007 werd een eerste effectmeting uitgevoerd van het SBO-programma. Aansluitend werd ook een beknopter M&A-rapport gepubliceerd met de belangrijkste vaststellingen, conclusies en aanbevelingen.

Ter uitvoering van de aanbevelingen van deze effectmeting werden allereerst vanaf 2007 belangrijke aanpassingen doorgevoerd aan het ex ante evaluatie- en selectieproces van SBO-projectvoorstellen om de effectieve valorisatiegerichtheid van de SBO-projecten te helpen versterken. De impact van deze geïmplementeerde bijsturingen op de kwaliteit van de ingediende projectenvoorstellen kon vooral vanaf 2009 en 2010 vastgesteld worden (bv. belang van een degelijk voortraject met goede interacties met het veld reeds vanaf de vroege totstandkoming van de projectvoorstellen).

Aansluitend wordt thans uitvoering gegeven aan de aanbevelingen uit de bovenvermelde effectstudie over de te verbeteren ex post output monitoring van de gesteunde SBO-projecten. Vanaf 2011 zullen immers de eerste SBO-projecten die sinds de bijsturingen werden opgestart, hun eindstadium naderen. Het IWT heeft de basis gelegd voor een monitoring systeem om de output en de effecten van de SBO-projecten op portfolioniveau in kaart te brengen. De uiteindelijke bedoeling van het beoogde monitoring systeem is om een helicopteroverzicht op portfolioniveau te bieden van de output en de effecten die SBO-projecten opleveren op de einddatum (d.i. bij de afsluiting), op 3 jaar en op 6 jaar ná de einddatum. Op basis hiervan kunnen aansluitend verdere portfolio-analyses worden uitgevoerd bijvoorbeeld rond bepaalde domeinen en sectoren, en tevens vergelijkende analyses van ex ante en ex post valorisatie inschattingen. Dit systeem zal worden geïntegreerd in het momenteel lopend breder monitoringproject in het kader van de organisatiebeheersing van het IWT.

Meer informatie :